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傳承開創(chuàng) 記唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理王彥慶

發(fā)布:2008-1-12 9:01:06  來源: 焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng) [字體: ]

 燕趙大地,人杰地靈。作為北方重鎮(zhèn)的唐山,素有“中國北方瓷都”的美譽(yù),而翻閱北方瓷都的發(fā)展史冊(cè),惠達(dá)陶瓷是其中濃墨重彩的一個(gè)章節(jié)。作為全國最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)企業(yè),惠達(dá)陶瓷早已聲名遠(yuǎn)播,享譽(yù)日隆。父輩們開創(chuàng)的基業(yè)如何在自己的手中傳承,如何實(shí)現(xiàn)惠達(dá)陶瓷基業(yè)長青,永續(xù)發(fā)展,深知自己肩上的擔(dān)子有多重,明白自己手中的責(zé)任有多大,血脈中流淌的不服輸?shù)膫鹘y(tǒng)DNA,必將實(shí)現(xiàn)惠達(dá)陶瓷新的跨越和騰飛。且看――

                                

  在中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè),提及惠達(dá),無論是企業(yè)還是品牌,都舉足輕重。其創(chuàng)業(yè)者王惠文傾其全力創(chuàng)立的惠達(dá)基業(yè),如何實(shí)現(xiàn)傳承、發(fā)展,如何開創(chuàng)美好未來,責(zé)無旁貸地落在了接班人的肩上。

惠達(dá)在全國各地設(shè)有35個(gè)直銷中心,2000余家品牌專賣店,在國外也有眾多經(jīng)銷商。茫茫人海中,一個(gè)讓惠達(dá)人熟悉的身影常常出現(xiàn)在這些地方。走訪市場,了解行情,制定策略,拓展市場,一個(gè)月中大部分時(shí)間在市場上奔波的他,就是唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)的執(zhí)行總經(jīng)理——王彥慶。

  回眸來路,精彩再現(xiàn)

  2006年3月13日,四川成都·加州大酒店,“2006機(jī)遇與挑戰(zhàn)――惠達(dá)東西部企業(yè)家高峰論壇”。執(zhí)行總經(jīng)理王彥慶以“善待機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)”為主題發(fā)表了演講,他充分結(jié)合惠達(dá)陶瓷不斷發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn),就如何有效整合企業(yè)資源與區(qū)域資源,如何順勢發(fā)展,把握機(jī)會(huì)以及如何走自主品牌、自主創(chuàng)新之路,闡述了觀點(diǎn),得到在場領(lǐng)導(dǎo)、專家及嘉賓的一致好評(píng)。

  2006年4月15日-20日,廣州·琶洲國際會(huì)展中心,第99屆廣州出口商品交易會(huì)。王彥慶親自帶隊(duì)參加第99屆廣交會(huì)獲得空前成功,與186個(gè)新老客戶簽約6300萬美元,增加了喀麥隆、利比里亞、智利、匈牙利等國新客戶,填補(bǔ)了部分國家和地區(qū)的銷售空白。

  2006年6月13日,石家莊·河北省博物館廣場,國家商務(wù)部“品牌萬里行”石家莊站宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式。執(zhí)行總經(jīng)理王彥慶作為名牌企業(yè)代表發(fā)言:惠達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持打造一流品牌的方針,以振興民族企業(yè)為己任,通過不斷的科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,完善服務(wù)等一系列措施,加強(qiáng)“惠達(dá)”品牌建設(shè)。今后,惠達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)提升品牌意識(shí),加大品牌管理,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化品牌建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,爭創(chuàng)中國暢銷品牌,實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)世界品牌、打造百年惠達(dá)”的遠(yuǎn)景目標(biāo),使惠達(dá)真正成為衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍者。

  2007年1月10日,海南·博鰲,第二屆(博鰲)居家論壇盛典之夜――2006年度中國居家行業(yè)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)。惠達(dá)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理王彥慶榮獲“2006年度中國裝修家居行業(yè)衛(wèi)浴行業(yè)杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)”稱號(hào)。

  2007年3月26日-29日,莫斯科·克洛庫斯會(huì)展中心,惠達(dá)陶瓷集團(tuán)作為河北省唯一一家企業(yè)參加了俄羅斯中國年“2007莫斯科中國國家展”。公司執(zhí)行總經(jīng)理王彥慶出席貿(mào)易簽約儀式,與俄羅斯代理商簽訂了3000萬美元的貿(mào)易合同,國務(wù)院副總理吳儀、商務(wù)部部長薄熙來等國家領(lǐng)導(dǎo)人出席簽約儀式。

  2007年5月23日,上海·新國際博覽中心,2007惠達(dá)新標(biāo)識(shí)及新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)。王彥慶在致辭中說,衛(wèi)浴行業(yè)已進(jìn)入了設(shè)計(jì)時(shí)代,產(chǎn)品已不再是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的唯一看點(diǎn),好產(chǎn)品源于好設(shè)計(jì),惠達(dá)集團(tuán)全面啟動(dòng)了與國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作,更加注重人性化、科學(xué)化的設(shè)計(jì)理念,使惠達(dá)產(chǎn)品始終引領(lǐng)國際衛(wèi)浴新潮流,此次變更新標(biāo)識(shí),目的在于提高惠達(dá)產(chǎn)品的品牌化、國際化水平,更適應(yīng)國際國內(nèi)的市場需求和發(fā)展需要。站在國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的最前沿,惠達(dá)集團(tuán)將一始既往地領(lǐng)跑國內(nèi)市場,讓更多的消費(fèi)者感受到惠達(dá)衛(wèi)浴帶來的便利與美好,惠達(dá)集團(tuán)有信心續(xù)寫新的輝煌,創(chuàng)造美好明天!王彥慶親自為惠達(dá)新的LOGO揭幕。

……

  四年前,《建筑衛(wèi)生陶瓷》雜志的記者曾采訪過王彥慶,當(dāng)時(shí)可謂“后生可畏”;四年后的再訪,王彥慶給人的感覺更加成熟、穩(wěn)健、執(zhí)著。他不僅更加關(guān)注自己分管的市場營銷工作,還以一名年輕企業(yè)家的膽識(shí)和魅力,關(guān)注并謀劃企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,用自己在市場這所社會(huì)大學(xué)堂中所學(xué)所悟和經(jīng)驗(yàn),積極開創(chuàng)惠達(dá)集團(tuán)的新天地。

  謀略,謀長遠(yuǎn)、謀全局

  謀戰(zhàn)必須謀略,這是企業(yè)家的眼光與思路,但制定戰(zhàn)略并非易事,它是一門深?yuàn)W的情境管理藝術(shù),講究企業(yè)自身資源和整合能力與外部機(jī)會(huì)和要求的動(dòng)態(tài)和匹配。王彥慶深知,不謀長遠(yuǎn)者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足于謀一域。為實(shí)現(xiàn)打造百年惠達(dá)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景,王彥慶從舞好營銷龍頭做起,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,長遠(yuǎn)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,局部與整體相統(tǒng)一,穩(wěn)定與發(fā)展相協(xié)調(diào),大刀闊斧推進(jìn)市場營銷改革與創(chuàng)新。

  市場是企業(yè)的前沿陣地,市場是產(chǎn)品的試金石。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣,品牌的影響大小,都在市場中得以體現(xiàn)和反映。為此,王彥慶學(xué)習(xí)借鑒國際知名企業(yè)和品牌的市場營銷管理模式,對(duì)國內(nèi)銷售的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,推行了區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)理在銷售、管理方面的優(yōu)勢,加強(qiáng)對(duì)各直銷中心的指導(dǎo)和管理。同時(shí)大力推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃管理模式,從市場開拓、營銷業(yè)績、品牌宣傳等方面加強(qiáng)督導(dǎo)、跟進(jìn)。通過營銷業(yè)績反映的情況看,區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制的推進(jìn),收到了顯著成效,營銷業(yè)績逐年上升。

  品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),已逐漸成為市場競爭的主角。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟,經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化已成為國內(nèi)企業(yè)必須面對(duì)的考題。王彥慶洞悉品牌的重要性,一方面借鑒其他行業(yè)的成熟作法,導(dǎo)入了“名人+名牌”的品牌宣傳推廣方案,聘請(qǐng)影視名星孫儷代言惠達(dá)品牌,新版廣告密集登陸央視熒屏,并更換了全國各地的戶外廣告等平面媒體,造成了極大的轟動(dòng)效應(yīng),有力提升了惠達(dá)品牌的知名度和影響力。另一方面,從品牌建設(shè)到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),從企業(yè)內(nèi)部管理到外部傳播,始終堅(jiān)持創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展原則,以“打造國際性的民族陶瓷業(yè)知名品牌”的名牌發(fā)展戰(zhàn)略,有力推進(jìn)著惠達(dá)走向世界名牌的進(jìn)程。近幾年來,惠達(dá)不僅蟬聯(lián)中國陶瓷行業(yè)最具價(jià)值品牌榜首,品牌價(jià)值超過26億元,更相繼成為中國出口名牌、最具全球競爭力中國公司50強(qiáng)、全國陶瓷行業(yè)唯一標(biāo)志性品牌、2006中國品牌年度大獎(jiǎng)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)第一名等。

  借梯上樹與自駕出游相得益彰。建材超市作為一種分銷渠道,無論在產(chǎn)品銷售還是品牌宣傳上已逐漸成為陶瓷產(chǎn)品市場銷售的一種趨勢,越來越受到消費(fèi)者信賴和青睞。為此,王彥慶積極謀劃、運(yùn)作,有效實(shí)施了“借梯上樹”戰(zhàn)略,目前,惠達(dá)產(chǎn)品已相繼進(jìn)入百安居(查看地圖)、居然之家(查看地圖)、東方家園(查看地圖)等全國性建材連鎖超市。與此同時(shí),王彥慶還從降低市場營銷風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大市場覆蓋率的戰(zhàn)略高度出發(fā),啟動(dòng)了全國品牌旗艦店、專賣店工程,投巨資在全國各地主要市場興建、擴(kuò)建品牌店,目前,已建成百平方米以上的店面1200余個(gè),這對(duì)惠達(dá)產(chǎn)品營銷業(yè)績的提升、品牌終端展示的提升都起到了極大的促進(jìn)推動(dòng)作用。

  延伸產(chǎn)品線、價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)配套生產(chǎn)、銷售,組合拳優(yōu)于單打一。有關(guān)專家指出,現(xiàn)如今全球的衛(wèi)浴生產(chǎn)都已不是只生產(chǎn)陶瓷件的市場需求階段了,衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是配套和價(jià)值鏈的延伸,單打一的陶瓷件銷售,已不適應(yīng)市場發(fā)展的需要,且隱含著極大的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。為此,在王彥慶的倡議下,惠達(dá)集團(tuán)逐步形成了塑料配件、五金配件、浴缸浴房、墻地磚等系列產(chǎn)品線的經(jīng)營格局,運(yùn)用組合拳戰(zhàn)術(shù),實(shí)現(xiàn)了配套生產(chǎn)、配套銷售,銷售面加寬,贏利點(diǎn)增多,這在無形中增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力,而且隨著市場開拓力度的加大,各類產(chǎn)品的市場營銷都呈現(xiàn)出喜人的勢頭。

  調(diào)整公司營銷策略,推進(jìn)爭創(chuàng)國際名牌的進(jìn)程。作為惠達(dá)集團(tuán)的高層決策者之一,王彥慶清晰地知道企業(yè)的現(xiàn)實(shí)家底,也知道下一步惠達(dá)航母的航向和目標(biāo),公司為實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)國際名牌、打造百年企業(yè)的目標(biāo),采取了諸多調(diào)整營銷策略的措施,擴(kuò)大惠達(dá)自主品牌的國際市場銷售就是其中之一。雖然目前惠達(dá)自主品牌已出口到世界近90個(gè)國家和地區(qū),營銷業(yè)績和品牌影響均居國內(nèi)同行業(yè)前列,但距離世界名牌的差距還十分明顯。為實(shí)現(xiàn)中國名牌向世界名牌的跨越,為實(shí)現(xiàn)陶瓷大國向陶瓷強(qiáng)國的嬗變,惠達(dá)責(zé)無旁貸地要繼續(xù)扛鼎民族品牌的旗幟。我們還無法預(yù)測將來,但有一點(diǎn)是毋須置疑的,那就是王彥慶必須承載的非凡之重,或是時(shí)代使命,或是發(fā)展選擇,對(duì)他,都別無選擇,是唯一選擇。

  放遠(yuǎn)眼光,做大生意

  《紅頂商人胡雪巖》一書中有這樣一段話:如果你擁有一縣的眼光,那你可以做一縣的生意;如果你擁有一省的眼光,那你可以做一省的生意;如果你擁有天下的眼光,那你可以做天下的生意。這說明一個(gè)道理,生意場上,你有多深多遠(yuǎn)的經(jīng)營眼光,往往會(huì)決定你的生意能夠做多大,同時(shí),也決定你用什么樣的方式來賺錢。

  與“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)“的寓意不謀而合,經(jīng)營眼光的深遠(yuǎn)與否,也存在著是當(dāng)井中之蛙安于現(xiàn)狀,還是做空中雄鷹翱翔五洲。王彥慶深知父輩們創(chuàng)業(yè)的艱辛,也備感自身責(zé)任重大,實(shí)現(xiàn)基業(yè)的傳承,接過接力棒繼續(xù)前進(jìn),實(shí)現(xiàn)惠達(dá)的二次創(chuàng)業(yè)與騰飛,對(duì)他確是一個(gè)挑戰(zhàn),不僅需要與時(shí)俱進(jìn),更需要不斷創(chuàng)新,勇于登攀。

  早在90年代初期,王彥慶掌管營銷,以全球經(jīng)營的眼光,瞄準(zhǔn)國際市場,把惠達(dá)產(chǎn)品推向國際市場開始,他就把惠達(dá)的營銷空間鎖定在全世界,從最初的80萬美元訂單,到近來9500萬美元的國際市場銷售額,不僅是數(shù)字的簡單遞增,營銷業(yè)績的步步高升,更印證了眼光有多遠(yuǎn)、生意做多大的道理。然而,誰能想象這其中的艱難,個(gè)中的辛酸  苦辣又與誰說?

  近幾年來,惠達(dá)的國際市場營銷業(yè)績呈現(xiàn)連年遞增趨勢,這表明其中的國際市場開拓成效顯著,惠達(dá)不僅曾代表中國建筑衛(wèi)生陶瓷業(yè)參加德國法蘭克福展會(huì),還參展美國、韓國、俄羅斯、意大利、哈薩克斯坦等國際知名建材展會(huì),收獲頗豐;還表明惠達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正逐步向高檔次、高價(jià)值、高利潤率轉(zhuǎn)變,雖然國家出口退稅政策調(diào)整和人民幣匯率調(diào)整給企業(yè)造成了一定的影響,但在以王彥慶為首的一班營銷精英團(tuán)隊(duì)的努力下,有效緩解了影響,將損失降至最低。

  廣交會(huì)作為中國商品走向世界的一個(gè)重要窗口和平臺(tái),惠達(dá)每次都精心準(zhǔn)備,傾力布展,廣告宣傳更彰顯大家風(fēng)范和品牌實(shí)力,而王彥慶不管工作有多繁忙,每次都親臨現(xiàn)場指揮督導(dǎo),重逢老客戶,結(jié)交新朋友,并以卓越品質(zhì)、前衛(wèi)設(shè)計(jì)、時(shí)尚款式簽下一張張訂單,談成一筆筆生意。應(yīng)該說,惠達(dá)集團(tuán)營銷業(yè)績的每一次增長,每一步前進(jìn),都傾注了王彥慶的心血和汗水。

  常懷居安思危心,開拓持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新路

  采訪王彥慶之前,按照職業(yè)習(xí)慣,筆者拿出一份最新的企業(yè)簡介,對(duì)惠達(dá)集團(tuán)近年來的生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展情況做了簡單了解。進(jìn)入新世紀(jì)以來,惠達(dá)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨,生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、出口創(chuàng)匯、發(fā)展態(tài)勢,不斷頻傳捷報(bào),市場覆蓋率、品牌影響力逐年上升,而談及這些成績,王彥慶卻流露出一種憂慮的神情:

  “25年來,惠達(dá)由小到大,坑坑坷坷一路走來,發(fā)展到現(xiàn)在全國最大,世界十強(qiáng)也有一席之地,實(shí)屬不易。將來的發(fā)展,堪稱充滿挑戰(zhàn),遍布危機(jī)。我們明確提出了爭創(chuàng)世界名牌、打造百年企業(yè)的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo),難度可想而知。所以,對(duì)我,也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,唯有努力。”

  好一個(gè)如履薄冰,唯有努力!一個(gè)企業(yè)的危機(jī)不是來自企業(yè)外部,而是企業(yè)自身。競爭就是競“變”,要把企業(yè)做大做強(qiáng),把品牌做名做久,必須首先做新做興,秉承創(chuàng)新思想,堅(jiān)持創(chuàng)新道路。正是基于這樣的理念指導(dǎo),惠達(dá)沒有沉湎于現(xiàn)有的成功,沒有停止奮進(jìn)的腳步,而是居安思危,居危思進(jìn),居危思變,不斷超越自我,年年實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。

  “要實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展,對(duì)惠達(dá)是必然的選擇,是別無選擇,前有國際知名品牌的打壓,后有國產(chǎn)陶瓷品牌的競爭,你說,我們還能選擇什么?”

  “有人對(duì)我說,惠達(dá)發(fā)展到這么大,還有什么可擔(dān)憂的。其實(shí),不當(dāng)家不知道柴米貴,惠達(dá)必須不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步,因?yàn)槲覀冚敳黄,我們敗不起。要知道,惠達(dá)是黃各莊鎮(zhèn)的頂梁柱,惠達(dá)給近萬人直接提供著就業(yè)機(jī)會(huì),以及更多人的生活來源。今后惠達(dá)的發(fā)展,需要百尺竿頭,更進(jìn)一步。”王彥慶如是說。

  其實(shí),最近幾年,惠達(dá)集團(tuán)已經(jīng)有針對(duì)性把居安思危理念運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營之中。確切地說,正是王彥慶以其獨(dú)到的睿智慧眼,發(fā)現(xiàn)并正在努力彌補(bǔ)惠達(dá)的“短板”。比如:

  追求質(zhì)量細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)惠達(dá)產(chǎn)品完美無缺陷出廠。細(xì)節(jié)決定成敗,王彥慶清楚,水不擇細(xì)流壯闊成江海,山不棄杯土成長為群峰,從細(xì)節(jié)著想,認(rèn)真做事,專心致志,往往是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。難怪有人這樣說,“一個(gè)專注細(xì)節(jié)的個(gè)體,一個(gè)專注細(xì)節(jié)的企業(yè)都是值得尊重和敬畏的。”惠達(dá)已成就規(guī)模之大的現(xiàn)實(shí),目前正在做著細(xì)節(jié)的大文章,目標(biāo)也早已明晰:爭創(chuàng)世界名牌、打造百年企業(yè)。

  深化企業(yè)管理,把執(zhí)行力磨利。有專家指出,執(zhí)行力低下是中國企業(yè)管理中最大的黑洞,再好的策略、措施、規(guī)劃,只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價(jià)值。作為一家員工近萬人,全國規(guī)模最大的陶瓷企業(yè),如何將公司的各項(xiàng)決策貫徹落實(shí)下去并取得預(yù)期效果,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),也是王彥慶思考的問題,他信奉I(lǐng)BM總裁郭士納的一句話:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心,卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。這即是惠達(dá)的發(fā)展方向,也是王彥慶的工作目標(biāo)。

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,培訓(xùn)是發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,做企業(yè)也要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),王彥慶經(jīng)常對(duì)屬下講,“惠達(dá)發(fā)展到全國最大,有許多值得總結(jié)的地方,但其他企業(yè)同樣有值得我們學(xué)習(xí)的長處,更別說國際知名企業(yè)和品牌了,三人行必有我?guī)煟哂兴,寸有所長,我們要保持真誠學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)習(xí)借鑒方方面面值得學(xué)習(xí)的東西,這樣惠達(dá)才能不斷進(jìn)步,持續(xù)發(fā)展,切不可夜郎自大,固步自封。”為此,惠達(dá)集團(tuán)積極走出去學(xué)習(xí),誠心請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn),造就高效的精英團(tuán)隊(duì),推進(jìn)惠達(dá)永往直前。王彥慶還多次帶隊(duì),先后到日本、德國、意大利、西班牙等國家的相關(guān)衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并組織多批管理人員到佛山、潮州等地的陶瓷企業(yè)進(jìn)行取經(jīng),不僅開闊了管理人員的思路,更為惠達(dá)的持續(xù)進(jìn)步預(yù)留了更大的發(fā)展空間。

  另外,王彥慶還十分注重尖端人才的引進(jìn),“空降“的多位人才為惠達(dá)的發(fā)展注入了新的活力。他還倡導(dǎo)與科研院所及其他社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系,不求所有,但求所用,不失時(shí)機(jī)的借助外力解決企業(yè)經(jīng)營中的難題,推進(jìn)創(chuàng)新步伐,提速企業(yè)發(fā)展。

  對(duì)于企業(yè)文化,這位剛剛畢業(yè)的MBA――王彥慶認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的哲學(xué),即企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的,為全體員工接受、認(rèn)同與信守的經(jīng)營理念、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)形象、價(jià)值觀念和社會(huì)責(zé)任等具有特色的精神財(cái)富的總和,其核心內(nèi)容是在企業(yè)全體員工中培養(yǎng)并形成共同遵循的崇高目標(biāo)、價(jià)值、標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行業(yè)規(guī)范,它的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是以人為本,培育企業(yè)精神,樹立企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),塑造良好企業(yè)形象。而眼下的惠達(dá),正在向這個(gè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

  這就是王彥慶,他站在一種時(shí)代的高度,以新的理念打量天下,審視企業(yè);他忠實(shí)地繼承而不泥古,他努力地創(chuàng)新而不越位,正以自己的智慧和才能,為惠達(dá)不斷創(chuàng)造著新的希望和夢想,實(shí)踐著新的理想和追求。

行文至此,筆者也該結(jié)束這次難得的采訪之旅了。最后,就以惠達(dá)陶瓷集團(tuán)“光榮與夢想”2006年度經(jīng)銷商年會(huì)手冊(cè)上的一段精彩文字作為本文的結(jié)束語吧:

  惠達(dá)的發(fā)展歷史,不斷被我們刷新續(xù)寫,我們?yōu)橹湴,為之自豪?/p>

  惠達(dá)的美好明天,頻頻向我們招手歡迎,我們?yōu)橹老,為之振奮!

  惠達(dá)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響,百年品牌的愿景已經(jīng)明晰。

  讓我們齊心協(xié)力,和衷共濟(jì),風(fēng)雨同舟,眾志成城,以百倍的信心,千倍的努力,去實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)世界名牌、打造百年惠達(dá)”的宏偉目標(biāo),去開創(chuàng)真正屬于我們自己的美好未來!

 

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