TCL以傳說中的天價(超過1000萬歐元)簽約足球明星羅納爾迪尼奧；創(chuàng)維主推國內首款可錄電視；新浪不惜5000萬元巨資力挺世界杯網站；北京現代100名幸運車主免費去德國。

    這些企業(yè)早早便亮出了自己的底牌，讓商家們的世界杯看上去不那么冷清。

    但隨之而來的，是外界對這些先行者的質疑：TCL、新浪一度被扣上“豪賭”的帽子，創(chuàng)維可錄電視的定位有些不盡人意，北京現代萬名車主中選100名未免太小家子氣等等。大有雞蛋里挑骨頭的意味。

    如此說來不無道理，但這些企業(yè)的真實意圖是什么？他們能否成為最后的贏家？

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    TCL：不惜一擲千金

    過去的一年，TCL在國際化道路走得似乎并不順利，尤其是手機業(yè)務屢屢碰壁。但值得慶幸的是到2005年底，TCL的彩電銷量已超過三星和索尼，穩(wěn)穩(wěn)坐上全球彩電業(yè)的第一把交椅。

    特別需要強調一點，“TCL銷售的2300萬臺彩電中，有超過一半是銷往海外市場”。這意味著TCL的“國際化企業(yè)”不再是虛名。

    此番花天價簽約羅納爾迪尼奧(小羅)，TCL顯然是想借世界杯提升在國際上的品牌形象，并謀求更大范圍內的全球布局。目前，TCL旗下的湯姆遜電子公司已著手實施世界杯營銷計劃。預計在4月，暫定名為B68的液晶電視、等離子電視將在中國、歐洲和北美三大市場同步上市。

    此舉普遍被業(yè)內人士看好，但也遭到其他家電同行的質疑：天價代言費花得到底值不值得？如果將這筆費用轉嫁給消費者，無疑使已經微利時代的平板電視業(yè)雪上加霜。

    事實上，不論是提升品牌，還是拉動市場，TCL更多地著眼于國際。不能簡單從國內市場的角度衡量這筆費用是否劃算。

    圍繞形象代言人進行營銷推廣，是TCL一貫的策略。當年以千萬人民幣請金喜善代言手機，但遺憾的是，至今很多人還認定TCL手機只是針對女性的。所以說，如果選擇代言人及相關的營銷手段失策，必然遭來騎虎難下的尷尬。

    此次世界杯以體育明星代言更是主題鮮明，僅為小羅量身打造的廣告片，預算費用就達1000萬元�？磥恚琓CL真的不惜一擲千金。

    以小羅目前炙手可熱的影響力和狀態(tài)來看，TCL只要在營銷方面下好工夫，打一場漂亮的體育營銷戰(zhàn)并不難。但是，體育明星代言也隱藏著許多風險。小羅在世界杯的表現如何，將直接影響到TCL的品牌價值。假如小羅一旦受傷，那么其代言價值就會一落千丈。

    TCL如此大手筆的投入，自然是世界杯體育營銷的一大看點，其能否成為大贏家，需要時間和市場去驗證。

    創(chuàng)維：重裝上陣

    同為國內家電業(yè)巨頭，創(chuàng)維的魄力卻遠不及TCL。去年，創(chuàng)維原本打算以5000萬元拿下央視世界杯黃金廣告資源，無奈最終被中國移動以1.03億元獲得。而且，成交價格與其想象中相去甚遠。

    世界杯對于任何一家彩電企業(yè)都是絕好的機會，因為6月歷來是彩電銷售的淡季。但今年有了世界杯，只要營銷得力，不僅不淡反而會銷售大增。

    上屆韓日世界杯時，創(chuàng)維搶先推出“健康電視”便大獲成功。按當時的數據資料顯示，創(chuàng)維彩電銷量比上一年同期增長60%。已經嘗到過世界杯甜頭的創(chuàng)維，準備在今年重裝上陣。

    2006年1月14日，創(chuàng)維高調宣布國內首臺可錄電視研制成功，并且劍指世界杯市場。暫且不論技術如何，單就這款產品的市場前景作個簡單的分析。

    由于時差的原因，德國世界杯的賽事直播都在凌晨3點左右，以至于有很多人不能守在電視機前觀看現場直播。如果從可錄電視的功能來看，恰好可以彌補這個缺憾。