4、愉悅文化

    幫他人做點(diǎn)事，自我心靈得到莫大慰藉，哪怕對(duì)方恩將仇報(bào)也無(wú)怨無(wú)愧。

    老總要有“聞過(guò)則悅”的胸襟與心態(tài)，在不斷地自我否定中不斷地自我超越。對(duì)內(nèi)，應(yīng)該問(wèn)：我能為您做些什么嗎？應(yīng)該做到我不受委屈誰(shuí)承受委屈；對(duì)外，既要360度方位交朋友，又要在永恒的老師——生活面前班門弄斧。

    5、苦難文化

    昔日的苦難，是我們終生進(jìn)步的階梯；昔日的苦難，是我們終生進(jìn)取的不竭動(dòng)力；昔日的苦難，是我們階段性走向成功的必由之路。

    太平洋建設(shè)以“苦難文化”為精神之本，為的是讓員工磨礪心志，直面苦難。唯有清醒地正視苦難，并最終克服和戰(zhàn)勝苦難的人，才能成就大事業(yè)。

    6、九商文化

    合格的老總與旗手猶如一棵參天大樹(shù)，它有樹(shù)根、樹(shù)干和樹(shù)冠。這棵大樹(shù)要?jiǎng)棚L(fēng)不倒，應(yīng)具備“九商”：心商、德商、志商、智商、情商、逆商、悟商、財(cái)商、健商。

    大樹(shù)之根——心商、德商、志商

    心商就是維持心理健康，調(diào)試心理壓力。心地慈善：一流商人應(yīng)該是“忠孝兩全”、“錦世澤莫如為善”。

    德商是指一個(gè)人德性水平或道德人格品質(zhì)。德商包括尊重、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、忠心、禮貌等各種美德。“小成在智，大成在德”。

    志商就是意志智商，指一個(gè)人意志品質(zhì)水平，包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。人貴有志，有志者事竟成。

    大樹(shù)之干—智商、情商、逆商、悟商

    智商就是人的智力發(fā)展水平。崇尚“天才”又不唯“天才”智商反映一個(gè)人的觀察力、記憶力、思維力、想像力、創(chuàng)造力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。生活是永恒的老師。不斷地向生活學(xué)習(xí)，不斷地提高智商，這是成功的基本條件。

    情商就是管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。情商，涵蓋了人的自制力、熱情、毅力、自我驅(qū)動(dòng)力等，是企業(yè)家必備的素質(zhì)。

    逆商是指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。逆商也稱苦商。偉大的人格只有經(jīng)歷熔煉和磨難，潛力才會(huì)激發(fā)，視野才會(huì)開(kāi)闊，靈魂才會(huì)升華，才會(huì)走向成功。

    悟商是指一個(gè)人對(duì)人和事物本質(zhì)的慎思明辨的頓悟能力。大悟大智，無(wú)形勝有形。悟商高低對(duì)人生影響巨大，可以說(shuō)“一悟值千金”。

    大樹(shù)之冠—財(cái)商、健商

    財(cái)商是指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力，也是往往被人們忽略的能力。何以能在一生中積累如此巨大的財(cái)富？答案是：投資理財(cái)有能力。

    健商是一個(gè)人對(duì)健康的智慧和維護(hù)健康的能力，是個(gè)人所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。健康高于財(cái)富。身體是革命的本錢。一個(gè)人要想在事業(yè)上獲得成功，健康體魄、健康心理不可或缺。

    太平洋建設(shè)四大用人觀

    用人標(biāo)準(zhǔn)：方毅、剛勇；柔忍、圓通。

    用人理念：講文憑更講水平，講職稱更講稱職，

    講閱歷更講能力，講資力更講貢獻(xiàn)。

    用人風(fēng)尚：六分人才，八分使用，十分待遇。

    用人魅力：待遇誘人，文化感人，事業(yè)留人。

    “三零”引人標(biāo)準(zhǔn)引起社會(huì)反響：零學(xué)歷、零職稱、零資力。

    2004年4月，《新華日?qǐng)?bào)》開(kāi)辟《關(guān)注太平洋建設(shè)人才現(xiàn)象》專欄，相繼刊出《精英團(tuán)隊(duì)是怎樣打造的》、《堅(jiān)持科學(xué)用人觀》、《“三零”貴在實(shí)踐》等一批重頭文章，國(guó)家、省組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)和一批專家學(xué)者撰文對(duì)太平洋建設(shè)引人、育人、用人予以充分肯定。美國(guó)環(huán)球資源執(zhí)行總裁裴克為先生等國(guó)際友人還就此與嚴(yán)介和主席進(jìn)行了越洋對(duì)話，共話用人心聲。

    太平洋建設(shè)三個(gè)“三零”企業(yè)構(gòu)成

    “三零”標(biāo)準(zhǔn)：零學(xué)歷、零職稱、零資力。

    “三零”架構(gòu)：零血緣、零情緣、零地緣。

    “三零”企業(yè)：零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損。

    太平洋建設(shè)從誕生的那天起，“家族制”是“零”，“家長(zhǎng)制”是“零”。

    “兩C”垂直的理性思考：集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)和材料（簡(jiǎn)稱“兩C”）人員采取雙重管理。這種雙重管理和監(jiān)督保護(hù)了下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，更提升了下屬企業(yè)的廉潔形象，有效防范腐敗行為。

    太平洋建設(shè)十大哲學(xué)思想

    企業(yè)家論、政治專論、做人專論、文化專論、人才專論

    經(jīng)營(yíng)專論、成敗專論、財(cái)富專論、名利專論、創(chuàng)新專論