全球商界舵手的特質(zhì)
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2005年商界領(lǐng)袖舵手調(diào)查：在全球1000位老板/CEO中，微軟的比爾·蓋茨被列在首位。所有這些商業(yè)領(lǐng)袖舵手中，有什么共同特點(diǎn)呢？
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力卓越；
二是企業(yè)管理與研發(fā)創(chuàng)新，有突出成就；
三是企業(yè)價(jià)值保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)；
四是力求主動(dòng)出擊,而不保守；
五是關(guān)注社會(huì)、關(guān)注弱者，積極投入慈善事業(yè)。
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這五個(gè)方面，比爾·蓋茨都走在了世界前面。在企業(yè)界， 比爾·蓋茨的影響，僅次于彼得?杜拉克；在為人做事上，他同樣具有旁人無(wú)法比擬的聲望。
面對(duì)打工者，蓋茨進(jìn)言
關(guān)于事業(yè)成功之前，蓋茨曾對(duì)員工強(qiáng)調(diào)如下幾點(diǎn)：
第一、社會(huì)總是充滿不公正。要面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。我們一定不能和它對(duì)抗，而是要先適應(yīng)它，否則你將因無(wú)謂的犧牲而一敗涂地。
第二、人人都有自尊，但要提醒自己：在你沒(méi)有取得舉世矚目成就的時(shí)候, 切勿過(guò)分看重和強(qiáng)調(diào)自尊。
第三、只管去干。只有當(dāng)你成為CEO之后, 人家才不再關(guān)心你是否有大學(xué)學(xué)歷。
第四、在你出世之前，你父母是自由自在的, 但他們?yōu)榱俗屇愠刹鸥冻隽撕艽鬆奚?所以要對(duì)父母報(bào)恩。
第五、現(xiàn)在學(xué)校已不在乎你的考試排名,但你工作后，會(huì)發(fā)現(xiàn)排名在社會(huì)上比比皆是。你要適應(yīng)這種現(xiàn)象。
第六、學(xué)校里，老師會(huì)協(xié)助你學(xué)習(xí)，但工作中，你的上司不會(huì)的，而且上司比老師嚴(yán)厲得多。當(dāng)上司對(duì)你不嚴(yán)厲了，那就意味著你將失業(yè)了。
第七、電視劇不是真實(shí)的生活。真實(shí)的生活是你根本沒(méi)時(shí)間看電視劇，否則你成就不了事業(yè)。
第八、永遠(yuǎn)記住，在你沒(méi)當(dāng)老板之前，萬(wàn)不可在別人面前議論你的老板。否則意味著什么，你會(huì)清楚的。
從中，我們可看出比爾·蓋茨的人生態(tài)度。
面對(duì)富豪們，蓋茨流淚
我特別想從比爾·蓋茨熱衷慈善事業(yè)談起。
比爾·蓋茨個(gè)人資產(chǎn)大約460億美元。他的妻子梅林達(dá)是蓋茨積極從事慈善事業(yè)的主要倡議和督導(dǎo)者。去年10月28日，比爾·蓋茨慶祝自己50歲生日時(shí)，再次重申要把全部財(cái)產(chǎn)回報(bào)社會(huì)。他成立的“比爾及梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)”擁有288億美元，是世界上最大的慈善基金會(huì)。盡管他們富可敵國(guó)，但他們并不熱衷購(gòu)置名牌，仍然保持商界從業(yè)人的風(fēng)格。2003年，比爾·蓋茨對(duì)外捐獻(xiàn)11.8億美元，重點(diǎn)是衛(wèi)生和教育。對(duì)于非洲的貧困、饑餓與疾病，梅林達(dá)表示：我了解的越多，越感到我們富人責(zé)任的重大，與回報(bào)社會(huì)的迫切。
寫(xiě)到這里，我想到網(wǎng)上傳播的一條信息：當(dāng)比爾·蓋茨看到2003年非典期間中國(guó)慈善總會(huì)只收到770萬(wàn)元，可是中國(guó)百萬(wàn)富翁高達(dá)30萬(wàn)人，卻只有一位捐獻(xiàn)200萬(wàn)元時(shí)，比爾·蓋茨哭了……
5年前，當(dāng)《福布斯》排出中國(guó)富豪榜時(shí)，有錢(qián)人還戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但5年后的今天，情況大有變化。據(jù)《商業(yè)周刊》報(bào)道：5年前，世界奢侈品總銷(xiāo)量中，中國(guó)的份額不到1%；但最近高盛公司統(tǒng)計(jì)：該比例已高達(dá)12%，成為全球第三大奢侈品消費(fèi)國(guó)。這顯然與我們富人毫無(wú)顧忌地?fù)]金如土大有關(guān)系。
我們的現(xiàn)狀所為，連世界首富都看不下去了……這難道還不值得我們警惕與深思嗎？
