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老板要不要你的關鍵是什么

發(fā)布:2007-10-12 14:56:29  來源: 世界經理人博客  [字體: ]

老板要不要你的關鍵 在于你會不會玩“腦筋急轉彎”

    以下摘自石油工業(yè)出版社《責任勝于能力》

    一家人力資源部主管正在對應聘者進行面試。除了專業(yè)知識方面的問題之外,還有一道在很多應聘者看來似乎是小孩子都能回答的問題。不過正是這個問題將很多人拒之于公司的大門之外。題目是這樣的:

    在你面前有兩種選擇,第一種選擇是,擔兩擔水上山給山上的樹澆水,你有這個能力完成,但會很費勁。還有一種選擇是,擔一擔水上山,你會輕松自如,而且你還會有時間回家睡一覺。你會選擇哪一個?

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    很多人都選擇了第二種。

    當人力資源部主管問道:“擔一擔水上山,沒有想到這會讓你的樹苗很缺水嗎?”遺憾的是,很多人都沒想到這個問題。

    一個小伙子卻選了第一種做法,當人力資源部主管問他為什么時,他說:“擔兩擔水雖然很辛苦,但這是我能做到的,既然能做到的事為什么不去做呢?何況,讓樹苗多喝一些水,它們就會長得很好。為什么不這么做呢?”

    最后,這個小伙子被留了下來。而其他的人,沒有通過這次面試。

    人力資源部主管是這么解釋的,“一個人有能力或者通過一些努力就有能力承擔兩份責任,但他卻不愿意這么做,而只選擇承擔一份責任,因為這樣可以不必努力,而且很輕松。這樣的人,我們可以認為他是一個責任感較差的人。”

    當你能夠盡自己的努力承擔兩份責任時,你所得到的收獲可能就是綠樹成林,相反,你看起來也在做事,可是由于沒有盡心盡力,你所獲得的可能就是滿目荒蕪。這就是責任感不同的差距。

    這個題目很簡單,但里面蘊含著豐富的內容,往往越是簡單的問題越能看到一個人本質的那一面。因為簡單,就不考慮,就更是出自內心的真實回答,就越能檢驗出一個人的真實品性。

    如果你有能力承擔更多的責任,就別為只承擔一份責任而慶幸,因為你只知道這樣會很輕松,但卻不知道會為此失去更多的東西。

    責任承載能力。如果你有能力承擔更多的責任,而你慶幸自己只承擔了一份,那么,你首先是一個不愿意承擔責任的人;其次,你拒絕讓自己的能力有更大的進步,甚至是對自己有所超越;再次,你先放棄了自己,然后放棄了能夠承擔更多責任的義務;最后,你辜負了別人也辜負了自己,因為你的能力永遠由責任來承載,也因責任而得到展現(xiàn),你與成功的距離不但不會接近,反而會一天天拉遠。

 

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