我不是復(fù)出，我也從來沒有離開過手機行業(yè)。”說這句話的時候，萬明堅的身份已經(jīng)是國虹通訊數(shù)碼公司董事長兼CEO。

    盡管今天國產(chǎn)手機早已跌入低谷中的低谷，但在那個國產(chǎn)手機集體崛起的年代里，萬明堅率領(lǐng)TCL手機以8000萬元起步，到五年后的2004年銷售額突破100億元，坐上國產(chǎn)手機第二把交椅，成為TCL集團的利潤支柱。而萬明堅本人，也從此被譽為“手機狂人”。

    1999年，TCL移動從生產(chǎn)電話機的TCL通訊設(shè)備公司中獨立出來，萬明堅也隨之從TCL集團董事長李東生手中接過令旗，懷揣8000萬搞起了手機。

    而當(dāng)時正是迷茫的國內(nèi)家電企業(yè)企圖嘗試多元化的時代，相對于手機，李東生更看好當(dāng)時正日漸紅火的電腦和互聯(lián)網(wǎng)。1999年12月1日，前微軟中國總經(jīng)理、風(fēng)云人物吳士宏受聘為TCL集團有限公司常務(wù)董事和副總裁。但當(dāng)日歷翻到2002年4月TCL改制完成的時候，吳士宏的名字已經(jīng)不在董事會名單中了，取代她的正是TCL手機掌門萬明堅。因為在TCL，有業(yè)績才有發(fā)言權(quán)。

    萬明堅帶領(lǐng)下的TCL手機幾乎是以“火箭速度”迅速崛起的，每年的增長率都超過100%。2001年，TCL手機實現(xiàn)銷售收入30億，2002年9月，TCL手機創(chuàng)造的利潤超過集團利潤的一半，2003年收入達82億，成為國產(chǎn)手機僅次于波導(dǎo)的亞軍。而此時的萬明堅，也在TCL迎來了其個人權(quán)利的顛峰，也為日后功高蓋主而出局埋下了伏筆。2004年年底，萬明堅辭去TCL移動總經(jīng)理一職，開始賦閑在家。

    盡管離開TCL后三緘其口，但關(guān)于萬明堅的去向依然成為媒體關(guān)注焦點。從今年初開始，萬明堅即將長虹新任掌門趙勇一道打造長虹手機的傳聞便不絕于耳。特別是2月19日，國家宣布放開手機生長，長虹加入國產(chǎn)手機戰(zhàn)團也成定局。今年三月，隨著國虹數(shù)碼的組建，萬明堅入主長虹手機的傳聞再次找到了依據(jù)。

    10月29日，萬明堅首次以國虹通訊數(shù)碼董事長兼CEO的身份在京亮相。原來在離開TCL之后，他便著手組建國虹通訊，從研發(fā)、制造、銷售到售后各個環(huán)節(jié)無不親自過問。

    而由萬明堅牽頭，創(chuàng)維移動、國虹通訊、深圳萬利達和大顯通信四家手機廠商更宣告結(jié)成聯(lián)盟。萬明堅希望能走一條“群體突圍”的道路，在采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面結(jié)成聯(lián)盟，共享各方資源，以實現(xiàn)成本降低和利潤增加。

    在國產(chǎn)手機集體失語的今天，萬明堅能帶領(lǐng)國虹成為國產(chǎn)手機的救世英雄么？