如果你只把QQ當(dāng)作一個聊天工具來對待，那你已經(jīng)輸?shù)袅�，正如騰訊的掌門人馬化騰所說的那樣，玩也是一種生產(chǎn)力，在娛樂至上的戰(zhàn)略上，馬化騰已經(jīng)把在線生活演繹的淋漓盡致，甚至讓很多QQ的用戶感受到，離開QQ其實已經(jīng)無法生存，QQ已經(jīng)成為生活中的一部分，而現(xiàn)在騰訊仍然在不斷的加固著抵抗MSN等外敵入侵的防護(hù)網(wǎng)。
1998年，作為最早接觸到互聯(lián)網(wǎng)的一批人，馬化騰畢業(yè)后到了深圳潤訊工作，憑借著對互聯(lián)網(wǎng)的直覺，馬化騰抱著炒股賺來的100萬家底選擇了創(chuàng)業(yè)，并受ICQ的點播開發(fā)出了中文版的OICQ，但當(dāng)時OICQ只是公司一個副產(chǎn)品，公司主要依靠深圳電信、深圳聯(lián)通的一些尋呼項目糊口。
但無心插柳柳成蔭，一年的時間內(nèi)，騰訊OICQ注冊用戶數(shù)量激增，達(dá)到了500萬。這既讓馬化騰興奮又給他添了不少麻煩，用戶數(shù)量狂飆的同時就意味著服務(wù)器和帶寬的不足，那時既缺資金又缺人員的騰訊四處騰挪，甚至差點以60萬的價格賣給了深圳電信，但恰恰價格上的沒談攏成就了后來的騰訊QQ�，F(xiàn)在QQ已經(jīng)擁有了4億注冊用戶，中國每10個人當(dāng)中就有一個人是騰訊QQ的用戶，最高在線人數(shù)達(dá)到1600萬。
2005年6月，MSN終于登陸中國了，一下子找到了圖片和手機(jī)鈴音下載、動畫、社區(qū)聊天、拍賣、資訊等9個方面的合作伙伴來經(jīng)營內(nèi)容，并且將即時通信工具M(jìn)SN與內(nèi)容捆綁在一起。顯然，這與騰訊推崇的在線生活模式很相似，但一直在國外逡巡多年而未敢正式踏進(jìn)中國市場的MSN能撼動騰訊QQ的老大地位嗎？除了MSN外，以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)電話為主的即時通信軟件SKYPE也與TOM合作埋下了種子。
這都對騰訊造成了一定的威脅。但騰訊一直牢牢壟斷著國內(nèi)即時通信軟件第一的位置始終沒有被改寫。在騰訊QQ的家門口已經(jīng)發(fā)生過無數(shù)的戰(zhàn)爭，AOL、YAHOO等國外巨頭的IM軟件在國外做的順風(fēng)順?biāo)袊袌鰠s成了永遠(yuǎn)的痛，MSN會重蹈AOL、YAHOO的覆轍嗎？顯然，MSN不同于前者，MSN已經(jīng)積聚了一定的用戶數(shù)量，并且有微軟雄厚的資金后盾作支撐，戰(zhàn)爭剛剛打響，雖然在MSN之前，新浪的UC、網(wǎng)易的泡泡、搜狐的搜Q已經(jīng)尸橫遍野了。
作為掌舵人，馬化騰異常低調(diào)的風(fēng)格注定了騰訊QQ埋頭干事、少言寡語的性格，在別人剛剛接觸到WEB2.0、博客等概念時，騰訊已經(jīng)俏無聲息了完成了布局。9月12日，騰訊面向用戶的拍賣網(wǎng)站拍拍網(wǎng)試運(yùn)行，暗戰(zhàn)EBAY、淘寶。同時，搜索業(yè)務(wù)也悄悄開通，
QQ.com門戶網(wǎng)站也開始為新聞資訊內(nèi)容招兵買馬。QQ游戲從2003年底挺進(jìn)休閑游戲市場后，僅用一年多的時間，最高在線人數(shù)就飆升至180萬以上。
與其說是騰訊家門口的戰(zhàn)爭，倒不如看作是騰訊低調(diào)的擴(kuò)張，從移動增值業(yè)務(wù)到QQ秀、QQ寵物等一系列產(chǎn)品的成功，騰訊QQ對用戶的粘性正越來越強(qiáng)，在即時通信領(lǐng)域，競爭對手雖然都虎視耽耽，但打敗騰訊QQ似乎成為了一個永遠(yuǎn)的夢。
