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客戶投訴的處理方法

發(fā)布:2007-8-25 14:49:16  來源:  [字體: ]

    客戶關(guān)系的管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)保持和提高市場份額,贏得競爭優(yōu)勢(shì)的重要手段。而客戶投訴的處理,則是客戶關(guān)系管理中的重要內(nèi)容。處理好客戶投訴,是增加客戶信任、促進(jìn)再次購買和實(shí)現(xiàn)良好人際傳播效應(yīng)的有效途徑,也是提升企業(yè)美譽(yù)度的最佳機(jī)會(huì)。

中國有句古話叫“不打不相識(shí)”,一見鐘情式的愛情不會(huì)永遠(yuǎn)牢固。只有經(jīng)過反復(fù),得到烈火的歷練,關(guān)系才可能得到升華。我們不要怕客戶投訴,就像沖突管理已經(jīng)成為一種重要的管理技巧一樣,一定的問題的發(fā)生可能會(huì)成為我們與客戶增進(jìn)關(guān)系的重要手段,從而促進(jìn)企業(yè)美譽(yù)度在人際傳播方面的良好效果。

需要注意的是,客戶投訴的處理,是從售前就已經(jīng)開始了的。也就是說,很多的客戶問題是可以得到避免的。這包括業(yè)務(wù)人員要增加對(duì)產(chǎn)品的了解,提醒客戶產(chǎn)品使用的注意事項(xiàng),以最易于理解的方式向客戶提供使用及保養(yǎng)說明書等。

一旦發(fā)生的客戶投訴,則一定要把它看成是與客戶交流的良好機(jī)會(huì)。

對(duì)投訴的處理一定要及時(shí)

及時(shí)會(huì)讓客戶感到自己的問題得到了重視。

及時(shí)地到達(dá)問題現(xiàn)場和及時(shí)地給予回復(fù),是解決客戶投訴的第一步工作,也是能否成功解決客戶投訴的關(guān)鍵。這個(gè)過程給客戶的信號(hào)是:我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì)解決問題,拖的結(jié)果只有兩種,一種是激起客戶的暴怒,搞得結(jié)果不可收拾,這還是好的;另一種結(jié)果是客戶的流失,那是對(duì)企業(yè)最大的損失。事實(shí)上,大多數(shù)客戶購買了我們的產(chǎn)品,說明他們對(duì)我們是信任的,大多數(shù)人也能夠理解企業(yè)發(fā)生的一定錯(cuò)誤。只有及時(shí)地到達(dá)客戶身邊,你才有可能實(shí)現(xiàn)最佳的處理結(jié)果。

一、換位思考

人與人之間的相互理解是化解矛盾的良藥,服務(wù)人員一定要學(xué)會(huì)換位思考,讓自己站在客戶的角度來看待問題。

即便你很及時(shí)地到達(dá)了客戶那里,你還是很可能會(huì)遇到客戶發(fā)脾氣?蛻魰(huì)對(duì)因?yàn)槟愕募皶r(shí)到達(dá)至少不再增添新的火氣,但及時(shí)并不足以讓客戶不發(fā)脾氣。這個(gè)時(shí)候千萬不要試圖去制止客戶的火氣,尊重他讓他發(fā)泄。要知道這個(gè)世界上有一條原理叫公平。當(dāng)客戶發(fā)泄得過了頭,而你又表現(xiàn)得那么有涵養(yǎng),對(duì)他是那么的尊重,他往往會(huì)在平靜下來后覺得對(duì)不起你,甚至?xí)蚰愕狼福@個(gè)時(shí)候難道還會(huì)有什么問題不好解決嗎?這叫不戰(zhàn)而屈人之兵。當(dāng)一個(gè)人被放到文明的環(huán)境中時(shí),他也會(huì)用文明的方式解決問題。相反如果他受到的不公正的待遇,他的行為甚至有可能是非人性的。

你所表達(dá)的足夠的理解和尊重不僅會(huì)平息他的怒火,也會(huì)將他感染到以理性來解決問題。這為你建立了一個(gè)平臺(tái),這是我們要圓滿解決問題所必需的平臺(tái)。

二、傾聽

傾聽會(huì)讓你了解客戶的真正意圖。

絕對(duì)不要以為你的誠懇可以解決一切問題,你在移情讓其發(fā)泄的過程中要做好各種準(zhǔn)備工作,通過他的報(bào)怨了解他所認(rèn)為的真正問題是什么,他這次投訴真正要達(dá)到的結(jié)果是什么。千萬不要主觀地認(rèn)為他是遇到了什么問題,也不要從其語言表面進(jìn)行判斷。正如沙漠中的少女誤解了一時(shí)之需的大俠。一定要通過對(duì)其關(guān)注的焦點(diǎn)進(jìn)行分析歸納。也只有傾聽才能了解客戶的個(gè)性特點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)共鳴。

三、共鳴

共鳴使我們與客戶以相同的旋律起舞。

通過傾聽,你可以開始逐漸插話。你的目的是將話題轉(zhuǎn)移到客戶平時(shí)可能比較關(guān)心的內(nèi)容上去。轉(zhuǎn)換話題的工作并不難,難的是如何通過傾聽了解到客戶可能最感興趣的話題,這需要一些技巧。比如客戶在談話中可能會(huì)提到希區(qū)柯克,那么說明他對(duì)懸念電影感興趣;如果他嘴里止不住冒洋文,你不妨同他談一談東西方文化;如果他講“我的企業(yè)是如何以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待客戶”,那么你大可與之談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)以何種理念進(jìn)行經(jīng)營。一旦你成功地轉(zhuǎn)換了話題,你已經(jīng)成功了70%。在那一個(gè)話題里,你們可以平等地進(jìn)行交流,在客戶的感情中,你們將從一種敵對(duì)關(guān)系走入一種朋友關(guān)系。伴隨著他的這一心理過程的發(fā)生,你要把握火候,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候重新回到眼前的糾紛話題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他變得很溫順,很通情達(dá)理。此時(shí)他已經(jīng)在潛意識(shí)里把自己與你的公司之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化成了你們之間的關(guān)系。所謂“莊生曉夢(mèng)迷蝴蝶”,角色轉(zhuǎn)換需要一定的時(shí)間,你必須抓住這個(gè)時(shí)間差,并固化這種朋友關(guān)系,將它帶入下一個(gè)階段。

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