“唐山是中國陶瓷重要生產(chǎn)基地”、“唐山是中國骨瓷最大的生產(chǎn)地區(qū)”，在這種種盛名之下，唐山陶瓷同樣也面對了陶瓷行業(yè)的很多質疑之聲。市場經(jīng)濟的發(fā)展，要求唐山陶瓷業(yè)也順應市場要求，轉變經(jīng)營思路，鞏固和提升唐山陶瓷在國內外陶瓷行業(yè)的地位。把握好唐山陶瓷發(fā)展的未來，幾大趨勢不可逆轉。

    發(fā)展品牌戰(zhàn)略

    我國陶瓷業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)成為世界上最大的陶瓷生產(chǎn)國，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界領先，生產(chǎn)能力和產(chǎn)量雄居世界第一，在全國已形成了一些具有優(yōu)勢的陶瓷生產(chǎn)區(qū)域，并且已具備了生產(chǎn)高檔次陶瓷的能力，質量水平也已得到世界各國的認可。但是“有品無牌，大而不強”一直是我國制瓷業(yè)普遍面臨的問題，而唐山陶瓷尤甚。

    唐山陶瓷雖然品質有很高的信譽，但與那些低成本、造型新穎的南方陶瓷相比，在市場上沒有明顯優(yōu)勢，所以唐山陶瓷問題不在質量，而在于缺乏一批真正的陶瓷知名品牌。市場經(jīng)濟在很大程度上講是品牌經(jīng)濟，品牌是產(chǎn)品通向市場的“通行證”，但由于不注重品牌形象，一些企業(yè)還是缺乏塑造品牌的經(jīng)營意識。盡管唐山陶瓷企業(yè)通過實施名牌戰(zhàn)略，一批陶瓷企業(yè)茁壯成長，像“隆達”、“惠達”、“紅玫瑰”等企業(yè)，已經(jīng)成為國內陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。但是在國內同行業(yè)中品牌優(yōu)勢并沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢地位，尤其在占領國際市場上，打出響亮的中國品牌還并有一段路要走。

    目前，唐山市擁有超過千人的陶瓷企業(yè)有十幾家，并不缺乏大型陶瓷企業(yè)和成熟的企業(yè)家，應該充分利用這些優(yōu)勢資源。走打造品牌的路線，充分利用品牌資源，是唐山陶瓷鞏固在中國、世界陶瓷行業(yè)地位，繼續(xù)發(fā)展國內外市場的必經(jīng)之路。

    增加文化內涵

    人們的生活水平不斷提高，開始注重生活品質，因此在進行物質消費的同時，也十分關注精神消費。對于瓷器行業(yè)同樣如此，無論是日用瓷器、建筑衛(wèi)生瓷，消費者在選擇的時候，除了要求實用之外，美觀也是重要的考慮因素之一。所以，對于陶瓷外觀的設計創(chuàng)新絕對不能忽視，必須要符合現(xiàn)代人的審美，張顯個性和品位。

    由于中國是瓷器大國，所生產(chǎn)的瓷器已經(jīng)不僅僅是生活必需品，同樣也會作為觀賞品、紀念品等出現(xiàn)在國內外市場上。當年，與為奧運會設計生產(chǎn)瓷器紀念品的機會擦肩而過之后，唐山陶瓷業(yè)已經(jīng)充分認識到了瓷器設計上需要有改進，在展現(xiàn)中國特色的基礎之上，也要注重于國際接軌。

    增加陶瓷行業(yè)企業(yè)理念、文化理念，把生活品質的提升融入陶瓷行業(yè)，也會成為唐山陶瓷行業(yè)與眾不同的亮點。以“紅玫瑰”陶瓷為例。該品牌在下一步的品牌推廣當中，就是要推出“新陶瓷文化”的概念。把生活品味、文化內涵融入日用陶瓷之中，提升品牌形象的同時，賦予陶瓷業(yè)發(fā)展新的契機。

    加強區(qū)域內企業(yè)聯(lián)合

    唐山陶瓷的優(yōu)勢之一在于有很多大規(guī)模企業(yè)，有充分的資源實現(xiàn)企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，而不是地區(qū)內部競爭之后，削弱唐山陶瓷整體的競爭實力。唐山陶瓷業(yè)與中國其他地區(qū)陶瓷行業(yè)有所不同的，正是唐山的陶瓷業(yè)缺乏聯(lián)合的氣氛。廣東省佛山陶瓷是區(qū)域陶瓷行業(yè)聯(lián)合的一個典型例子。由于唐山的企業(yè)規(guī)模都很大，可能很難達到標準化生產(chǎn)，很多企業(yè)也認為沒有必要聯(lián)合。但是在全國乃至世界市場上的競爭當中，強強聯(lián)合是一個趨勢。有了區(qū)域品牌，各個企業(yè)的品牌才能夠更好的立足，整體的士氣提升，宣傳力度加大，各企業(yè)才能實現(xiàn)共贏的局面。同時，對于市場開拓還不完善、品牌還沒有打出來的一些小品牌企業(yè)，加強區(qū)域內部的企業(yè)聯(lián)合更是有著重要的意義。